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扒皮元一在合肥:从鼎立到淡出 它背后的不为人知

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说到2003-2004其实不可以不提的就是随着实力外地房企的降临合肥,原先风光的元一却不给力了,直至最后的黯然失色退出合肥市场。 那么我们来看一看元一在合肥的产品线---元一时代花园、元一美邦国际、元一高尔夫别墅、元一时代广场、元一滨水城、元一名城、元一希尔顿酒店、元一柏庄......那么我们仔细梳理和分析,元一的时代花园、美邦国际、滨水城、名城、柏庄项目其实为典型的刚需住宅项目(辅以少量配套商业)。元一.高尔夫别墅为旅游+体育休闲+度假的复合旅游型项目。

元一.时代广场和元一希尔顿酒店为商业项目,区别是时代广场是综合体shoppingmall项目,希尔顿酒店为元一自持并委托希尔顿管理经营的酒店项目。 元一时代花园在早先发的第一篇中就有分析,就不一一赘述了。元一美邦国际算是元一为合肥引进的“第二代元一产品线”,记得当时他们的概念楼书“国际生活一百年”甚是大气(以当时的眼光),厚如辞典般的概念楼书仔细拜读之后...发现除了自我吹嘘还是自我吹嘘。并无多少能在人文、历史、建筑史、唯美追求上提炼出什么经典段落和词语...所以呢,当时看到这个项目和推广之后,发现元一和其使用的策划公司君安国际基本是已经是呈江郎才尽态势。比如至今元一仍避而不谈他们在香港究竟是开发过什么项目。。。那么只能说明一点,元一压根就不是什么香港企业,而是来自福建。 那么元一.滨水城在合肥一度很是出名,但是不是依靠项目的品质和经典配套。。。而是这个项目牵出了合肥城建开发公司总经理汪强的腐败案。通过腐败案发后的中央、地方媒体反复报导,让汪强、元一滨水城项目深为大街小巷所知。 

元一.滨水城其实是合肥城建房地产公司开发的亳州路南国花园三期用地。但是元一是通过暗箱操作以“项目合作方式”取得开发权,其实质上是项目转让协议。但由于规划部门所批准的容积率太小,安徽元一董事长李总又再次向汪强求助,并许诺事成之后给汪强150万港币的“辛苦费”。经过汪强多次的协调,滨水城项目的容积率从之前的一点几增加到二点几,使得可售面积增加约8万平方米,为元一带来直接利润近千万元。那么150万的港币好处费也如约而至汪强腰包。后来因为种种腐败,2009年在合肥包河区法院判决汪强无期徒刑… 元一.时代广场起初的宣传推广攻势也是甚是高调,以引进香港铜锣湾百货为噱头。 其实呢?最后来的是北京华联超市!其实元一时代广场的规划设计单位香港刘荣广伍振民建筑事务所,在香港乃至东南亚一带是赫赫有名。 但是呢?

只能说是规划设计单位在甲方开发企业的压力下妥协了,最后呈现的建筑作品偏离了设计意图很多很大。而且香港设计院强项在于总平面布局、规划技术指标运用和外立面的营造以及预留景观配合院的合理平面空间,但是香港设计院对于商业部分只能更多的是“做满容积率,却缺乏未来商业运营的考虑”。所以元一时代广场最大的失误在于没有在前期对商业部分作出科学、合理的规划,加上后期招商的不顺利,导致最终成功加入了“合肥山寨综合体”行列。 至于元一.高尔夫项目其亮点在于其开发的时间节点很准,抢在了国家2004年政策“严禁为别墅类和高尔夫提供用地”之前。所以元一高尔夫依然被作为体育休闲+旅游度假项目被宣传和广为人知。

包括元一高尔夫别墅居然还是独栋别墅,这可是最纯粹的别墅产品....但是我们仔细现场看一看,就会发现元一高尔夫的别墅品质很是一般,所以纵然是最纯粹的独栋别墅,但是价格始终上不去。 元一独力开发的元一名城是元一在合肥的收官之作(之后的元一柏庄为元一和安徽柏庄合作项目),以新加坡南洋风格自居。带着对境外建筑风格的憧憬和向往,无数消费者趋之若鹜前往购买了....不得不说元一的长处在于制造噱头和快速销售。但是在项目交付使用后,从景观、外立面、商业业态档次、物业管理水平等来说,元一名城无愧为“合肥社会主义新农村建设”的典范之作....自元一名城之后,元一再无在合肥的独力开发之作,慢慢的淡出了合肥房地产市场。 最近传闻说元一在黄山开发的元一大观项目资金链出问题了,据说是配建的希尔顿酒店已经完工,却无资金继续进行装修了。 十年,从鼎立合肥到没落时代 但愿这不是你的结局……